KOORA: ESPRIT CRITIQUE

KOORA: ESPRIT CRITIQUE: UN ESPRIT CRITIQUE IL CONVIENT EGALEMENT D’AVOIR EN PERMANENCE L’ESPRIT CRITIQUE POUR JUGER DES SITUATIONS COMMERCIALES PRESENTES, DES...

ESPRIT CRITIQUE

UN ESPRIT CRITIQUE

IL CONVIENT EGALEMENT D’AVOIR EN PERMANENCE L’ESPRIT CRITIQUE POUR JUGER DES SITUATIONS COMMERCIALES PRESENTES, DES REELS MERITES DES POSITIONS ACQUISES, DES LACUNES DES SYSTEMES ETABLIS, DES DEFAUTS DES PRODUITS OU SERVICES OFFERTS, ETC. BIEN DES NOUVEAUX CONCEPTS DE PRODUITS, DE SERVICES OU DE PRESTATIONS SONT LE CONSTAT D’UNE CARENCE DANS L’OFFRE PAR RAPPORT AUX PROBLEMES RENCONTRES DANS LA VIE EN GENERAL.

L’APPLICATION NOUVELLE

CREER UNE ENTREPRISE A PARTIR D’UNE APPLICATION NOUVELLE CONSISTE A UTILISER UNE TECHNIQUE, UN SAVOIR-FAIRE, UN PRODUIT CONNU EN LE TRANSPOSANT DANS UNE AUTRE ACTIVITE, DANS UN NOUVEAU CONTEXTE OU SUR UN MARCHE DIFFERENT. IL Y A UNE PART D’INNOVATION DANS LES «APPLICATIONS NOUVELLES» ET LA REACTION DU CONSOMMATEUR N’EST PAS TOUJOURS CERTAINE.

UN PROJET DE CREATION DANS UNE APPLICATION NOUVELLE EST DONC PLUS RISQUE, MAIS EN CAS DE SUCCES LA RENTABILITE EST SUPERIEURE, TOUT COMME LES RISQUES DE PLAGIAT ! LA PERIODE ACTUELLE, MARQUEE PAR UNE EVOLUTION SOCIOLOGIQUE RAPIDE DES VALEURS ET DES MODES DE VIE, EST FAVORABLE AUX «APPLICATIONS NOUVELLES».

L’INNOVATION

L’INNOVATION PURE RELEVE D’UN EXERCICE PLUS ARDU. CREER UN NOUVEAU PRODUIT, GENERALEMENT A FORT CONTENU TECHNOLOGIQUE, ENTRAINE DES BESOINS IMPORTANTS DE CAPITAUX POUR PASSER A LA PHASE PREINDUSTRIELLE, POUR REALISER UNE ETUDE DE MARCHE, NECESSAIREMENT APPROFONDIE, ET POUR ATTENDRE LA REPONSE DU MARCHE. DANS CE CAS-LA, LES RISQUES SE CUMULENT, MAIS LA RENTABILITE S’AVERE BIEN PLUS ELEVEE QUE DANS UNE ACTIVITE BANALE OU LA CONCURRENCE EST TRES FORTE